lunes, 6 de enero de 2020

U.5 USO DE TICS PARA PROYECCIONES. EL IMPACTO DEL EMPRENDIMIENTO


U.5 USO DE TICS PARA PROYECCIONES. EL IMPACTO DEL EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento se define desde una concepción multidimensional, y tiene que ver con el comportamiento de las personas para llevar a cabo nuevos riesgos o negocios. Un sinónimo de emprendimiento es innovación, auto empleo o negocio propio (Webster's Third New International Dictionary of the English Language, unabridged (1976), Enciclopedia Británica.)
Entre las conclusiones del trabajo están que las múltiples aplicaciones de las TIC en el sector productivo incluyen aspectos como servicios de información, inteligencia de mercados, sistemas de información georeferencial, automatización industrial, sistemas de control, uso de tecnologías en el control de calidad, nuevas formas de participación en los procesos de toma de decisiones, nuevas estructuras empresariales y de mercadeo que dichas tecnologías hacen posible, entre otras cosas.
Los resultados arrojados por el modelo permiten concluir que la sensibilidad del emprendimiento a los indicadores TIC se ve impacta de mayor manera por el acceso a banda ancha, seguido del número de computadores personales y celulares por cada 100 habitantes.
En cuanto al impacto de las TIC en el prendimiento empresarial se debe tener en cuenta que los emprendedores toman sus decisiones de crear empresa no de forma aislada, antes por el contrario, tienen en cuenta factores derivados del ambiente tecnológico,factores que les permiten insertarse de manera competitiva en el mercado global.


U.5 DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE GANANCIA


U.5 DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE GANANCIA
Un análisis de punto de equilibrio le indica la cantidad de ingresos que necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Para llevarlo a cabo, necesita saber cuáles son sus costos y sus ingresos por ventas.
·         Costos fijos. Los costos fijos (a veces llamados también “gastos generales”) no varían mucho de mes a mes. Incluyen la renta, seguros, servicios públicos y otros gastos fijos.Ejemplo: María recientemente abrió un taller de confección de vestidos. Ella diseña vestidos formales y trajes para mujeres. Los costos fijos de Mary son de $6,000 mensuales.
·         Ingresos por ventas. Es el total de dólares por ventas que ingresan en su negocio cada mes o año. Para llevar a cabo un análisis de punto de equilibrio válido, su proyección se debe basar en el volumen de negocios que realmente espera tener, no en cuánto necesita para lograr una buena ganancia.Ejemplo: María realmente cree que puede vender 25 vestidos al mes. Ella cobra $300 por cada vestido, así que sus ingresos mensuales por ventas son de $7,500 (25 x $300 = $7,500).
·         Ganancia bruta promedio por cada venta. Es el dinero que queda de cada dólar de venta después de pagar los costos directos de una venta. Los costos directos son lo que usted paga por proporcionar su producto o servicio.Ejemplo: María paga un promedio de $100 por insumos y materiales para hacer los vestidos que vende a $300. Por lo tanto la ganancia bruta promedio de Mary es $200 por cada vestido vendido ($300 – $100 = $200).
·         Porcentaje de ganancia bruta promedio. Indica qué parte, de cada dólar de ingreso por las ventas, es ganancia bruta. Para calcular su porcentaje de ganancia bruta promedio, divida la cifra de ganancia bruta promedio por el precio de venta promedio.Ejemplo: María tiene una ganancia bruta promedio de $200 en los vestidos que vende a $300, así que su porcentaje de ganancia bruta es 66.7% ($200 ÷ $300 = 0.66666… = 66.7%).


¿Cómo Calcular su punto de Equilibrio?
Simplemente divida sus costos fijos estimados por su porcentaje de ganancia bruta para determinar la cantidad de ingresos por ventas que necesitará para alcanzar el punto de equilibrio.
Costos Fijos + Porcentaje de Ganancia Bruta = Cantidad de Ganancias en Ventas Requerida Para Alcanzar el Punto de Equilibrio
Ejemplo: Los costos fijos de María son $6,000 por mes y su margen de ganancia esperado es de 66.7%. Por consiguiente, su punto de equilibrio es de $9,000, que debe conseguir gracias las ventas de vestidos cada mes ($6,000 ÷ 0.667 = $9,000).
En otras palabras, María debe ganar $9,000 cada mes sólo para pagar sus costos fijos y sus costos directos (de producto). Este número no incluye ninguna ganancia, ni siquiera un sueldo para María.
Como el punto de equilibrio de es de $9,000 al mes y ella ha estimado ganar sólo $7,500 al mes, María comprende que su negocio no sobrevivirá, a menos que haga algunos cambios.


Indica la rentabilidad de un producto, servicio o negocio. Es expresado en porcentaje; mientras más alto sea el número, más rentable es el negocio.
¿Qué es el margen de ganancia?
Tipos de margen de ganancia
Los negocios pequeños e incluso las tiendas, a menudo miran dos tipos de margen de ganancia:
·         Margen de ganancia bruto
·         Margen de ganancia neto
Margen de ganancia bruto
Generalmente aplica a un producto o línea específica en lugar de a un negocio completo. Calcular el margen de ganancia bruto ayuda a la compañía a determinar el precio porque una ganancia bruta baja puede significar que la compañía debe cobrar más para que vender un producto valga la pena.
Calcula el margen de ganancia bruto restando el costo de los bienes de las ganancias netas. Divide el resultado entre las ganancias netas y ese será el porcentaje. Por ejemplo, si las ventas son 8.000$ y el costo total es 6.000$, la diferencia entre los dos es de 2.000$. Divide la diferencia entre las ventas (8.000$) y multiplica por 100 para obtener un porcentaje. En este caso es 25, y ese es el margen de ganancia bruto.
Nótese que el costo de productos vendidos incluye el costo directo del producto pero no incluye costos como renta, suministros de oficina y más, que representan costos indirectos.
Margen de ganancia neta
A diferencia del margen de ganancia bruto, el margen de ganancia neta es un cálculo que expresa la rentabilidad de todo el negocio, solo de un producto o servicio. También se expresa en porcentaje; mientras más alto sea el número, más rentable es la compañía. Un margen de ganancia bajo puede indicar un problema que interfiere con el potencial de rentabilidad, incluyendo altos gastos innecesarios, problemas de productividad o problemas de gestión.
Calcular el margen de ganancia neta es bastante similar al cálculo de margen de ganancia bruta, pero este proceso requiere los ingresos y costos de toda la compañía, no solo de un producto. Divide el ingreso neto de la compañía (la ganancia después de los gastos es deducida del ingreso bruto) entre las ventas totales, luego multiplica el resultado por 100 para obtener la respuesta expresada en porcentaje. Digamos que las ventas brutas con 150.000$ y los gastos son 75.000$. Eso significa que el ingreso neto es 75.000$. Divide ese número entre las ganancias brutas, 75.000$ dividido entre 150.000$, para obtener, 50. Multiplicando 50 por 100 da 50 por ciento, que es el margen de ganancia neta.
La gente que usa el margen de ganancia neto para determinar la rentabilidad de una compañía son cuidadosos de no comparar un negocio en una industria a otro negocio en otra industria. Las características de las industrias varían tanto que es irreal esperar que un restaurante, por ejemplo, se compare a una tienda de partes



domingo, 5 de enero de 2020

U.5 Tendencias históricas y ciclicidad


U.5 Tendencias históricas y ciclicidad

La tendencia es una corriente o preferencia hacia determinados fines. Por ejemplo: “Lionel Messi es un gran jugador, aunque tiene tendencia a encarar por el lado izquierdo, lo que ayuda a predecir sus movimientos”, “La tendencia alcista de los precios preocupa a los economistas”, “A dos horas del cierre de los comicios, no hay una tendencia clara que permita vislumbrar un ganador”.



Probablemente, las tendencias actuales más fuertes giran en torno a los teléfonos móviles y las redes sociales. Curiosamente, si las analizamos detenidamente, descubrimos que se trata de dos claras muestras de la contradicción humana.



En primer lugar, los Smartphone son el símbolo de hacer mucho pero no necesariamente bien; desde su nacimiento, han sumado funciones a más no poder, entre las que encontramos ver películas, navegar en Internet y jugar.


Variación estacional


El modelo de variación estacional, estacionaria o cíclica permite hallar el valor esperado o pronóstico cuándo existen fluctuaciones (movimientos ascendentes y descendentes de la variable) periódicas de la serie de tiempo, esto generalmente como resultante de la influencia de fenómenos de naturaleza económica.


Estos ciclos corresponden a los movimientos en una serie de tiempo, que ocurren año tras año en los mismos meses o períodos del año y relativamente con la misma intensidad.






domingo, 15 de diciembre de 2019

U.5 PROYECCIONES FINANCIERAS DE INGRESOS COSTOS Y GASTOS


U.5 Proyecciones financieras de ingresos, costos y gastos

¡Saludos a todos!

La noción de proyección se emplea de distintas maneras. En este caso, nos interesa su acepción como aquella planificación o previsión que se lleva a cabo en ciertos contextos. Financiero, por su parte, es lo que está vinculado a los negocios, los bancos y la bolsa.

Estas definiciones nos permiten comprender la noción de proyección financiera. Se trata del análisis que se desarrolla para anticipar cuáles serán las eventuales ganancias o pérdidas de un proyecto comercial. A partir de una proyección financiera, un empresario o un emprendedor cuentan con información valiosa para tomar decisiones sobre sus negocios.

-Proyección deriva del latín, más concretamente de “proctio”, que puede traducirse como “acción y efecto de lanzar algo hacia delante”. -Financiera, por otro lado, emana del francés “financer”, que es equivalente a “pagar una deuda” y que, a su vez, viene del latín “finis” (fin).

El ingreso no significa beneficio, aunque a veces se confunde con éste. Los ingresos se originan, principalmente, de la interacción entre la cantidad de venta de bienes o servicios por el precio de venta de cada unidad, durante un período de tiempo determinado.

Costos

Son los valores de los bienes y servicios consumidos en el proceso de producción. Clasificación de costos
Existen diferentes enfoques para clasificar los costos. Con el fin de facilitar el cálculo de los costos de los bienes y servicios producidos por el proyecto, generalmente se clasifican de acuerdo con la función o área de la empresa que incurrió en estos.

En la clasificación de acuerdo con la función los costos se distribuyen en:
Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de transformación de la materia prima en productos terminados.

Costos directos se dividen en: Materiales directos: costos de materia prima y partes comerciales integradas al producto. Mano de obra directa costo del personal que interviene directamente en la elaboración del producto.
Costos indirectos: Son los que participan en el proceso de transformación, con laexcepción de materiales directos y mano de obra directa.

Gastos

Son los egresos que no pertenecen al proceso de fabricación.
Gastos de ventas Son los gastos en que incurren las actividades dedicadas a llevar el producto desde la empresa hasta el consumidor. Comprende los gastos de almacenamiento, publicidad, distribución, comisiones, etc.







U.5 EL PLAN FINANCIERO


U. 5 El plan financiero

¡Saludos a todos!

El plan financiero es un documento que recoge toda la información cuantificada y desarrollada, calculada ya en euros, dólares o cualquier moneda, de cada plan de actuación dependiente de cada área de la empresa.

Todas aquellas decisiones tomadas en el desarrollo del plan de negocios deben ser incorporadas en el plan financiero.

El plan financiero de una empresa es, para muchos, el plan más importante que podemos encontrar en el plan de negocio. 
En él se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear.

En consecuencia la importancia del plan financiero se hace bastante notoria en la medida que permite:

-Establecer los recursos económicos necesarios para realizar el plan de negocios.
-Determinar los costos reales del negocio (costos de producción, de ventas y de administración).
-Determinar el monto de inversión inicial necesario cuando comienza un negocio
Características del plan financiero

El plan financiero es el punto más importante del plan de negocio. Es en este apartado donde se puede apreciar a priori si un proyecto empresarial puede ser o no viable.

Además, el plan económico y financiero incluye a su vez:

  • -Plan de inversiones
  • -Previsión de ventas
  • -Plan de Financiación;








miércoles, 30 de octubre de 2019

U4 CLASIFICACION DE LOS GASTOS DE OPERACION




GASTOS DE OPERACIÓN: Son las erogaciones que permiten llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias. Sin ellos no sería posible alcanzar los propósitos de la empresa.

Se consideran gastos de operación:
Los de ventas.
Los de administración.
Los financieros.
Consideraciones importantes en caso de que existan gastos y productos financieros Con la finalidad de efectuar la resta entre los gastos y productos financieros con mayor facilidad, se deben clasificar de  la siguiente forma:
Primero los productos, si su valor es mayor que el de los gastos.
Primero los gastos, si su valor es mayor que el de los productos.
El resultado que se obtiene de restar el valor menor al valor mayor puede ser la pérdida financiera o la utilidad financiera.Es pérdida financiera cuando el valor de los gastos es mayor que el de los productos, y es utilidad financiera en el caso contrario.
Por su función.
De producción.
Son aquellos que se generan con ocasión del propio proceso de producción, es decir, consiste en el cálculo numérico de las cifras que se invierten para llevar a cabo todas las etapas del proceso de producción, desde que se obtiene la materia hasta la obtención del producto final.
De distribución.
Este corresponde a las inversiones que deben realizarse para que el producto salga de la empresa y llegue a su lugar de venta, o bien a manos del consumidor final.
De administración.
Gastos que se inmiscuyen solo en la parte operativa de la empresa, estos son los que refieren al capital humano (sueldos y salarios).
Financieros.
Estos obedecen a las propias transacciones que la empresa realiza para poder funcionar, tal es el caso de la obtención de préstamos.
Identificación.
Directos.
Los gastos que se pueden relacionar con el producto y se conocen con anticipación.
Indirectos.
Aquellos que no se pueden conocer con exactitud ya que pueden o no devenir del producto, en un monto inexacto.
Por sus resultados.
Del producto.
En efecto, estos comprenden todos los costos que pueden devenir con ocasión del producto, desde la llamada a los proveedores de la materia de utilización, hasta los costos de embalaje y posterior distribución, como también aquellos que devienen en el pago del personal que interviene durante estos procesos.
Por periodos.
Obedecen a cálculos y proyecciones en base a periodos de tiempo, es decir, pueden deducirse por lapsos de tiempo de actividad mercantil, como los trimestres económicos.
Variabilidad.
Fijos.
Son aquellos que son propios del proceso de actividad de la empresa o de la persona, son gastos necesarios.
Variables.
Son aquellos que devienen por cambios en el proceso de producción, como es el caso de un aumento de productos o bien de perdidas sobrevenidas.




U4 COSTOS Y GASTOS FIJOS Y VARIABLES




Los costos y gastos variables son aquellos que sus importes se mueven de acuerdo con el importe de las ventas o de la producción. Si las ventas o la producción se elevan, los variables se incrementan en la misma proporción; si las ventas o producción disminuyen, los variables también tienen su tendencia a disminuir.

Es importante tomar en cuenta que para una buena toma de decisiones se deben observar las tendencias de un período a otro. Por ejemplo, tratándose de gastos fijos el importe debe mantenerse, pero el indicador de porcentaje —cuyo resultado es dividir los gastos fijos entre las ventas o la producción—, cuando se incrementan las ventas o la producción, este porcentaje debe disminuir y cuando disminuyen las ventas o la producción, el porcentaje debe aumentar.

Es precisamente su importe en pesos el que debe mantenerse en forma lineal. Por lo contrario, los costos y gastos variables si las ventas o la producción se incrementan en importes, se incrementan también en sus importes, pero en su indicador de porcentaje —que es el resultado de dividirlos entre las ventas o la producción— debe mantener su tendencia lineal.

Es necesario al realizar el análisis de los costos y gastos hacer las comparaciones para ver las tendencias tanto en importes en pesos como en porcentajes porque tienen comportamientos diferentes.
La técnica para diferenciar los gastos variables de los fijos no es seleccionarlos por el nombre que llevan en el catálogo, sino por la tendencia que sufren en relación a las ventas o producción.
Por ejemplo, en muchas empresas consideran la publicidad como variable solamente porque piensan que por su nombre está sujeta a variaciones. En realidad, lo que hay que observar cómo es su comportamiento en relación con las ventas.


Resultado de imagen para COSTOS Y GASTOS FIJOS Y VARIABLES

U.5 USO DE TICS PARA PROYECCIONES. EL IMPACTO DEL EMPRENDIMIENTO

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